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Operaciones de desarrollo

Conviértase en un líder estratégico con las soluciones de TI de última generación/alta velocidad

En los negocios, la velocidad y la agilidad se han convertido en lemas para alcanzar el éxito estratégico. Pero los principios guía de TI han sido la prevención de errores y la reducción de costos, no la velocidad, y estas prioridades de seguridad a menudo impiden la velocidad y la agilidad empresarial.

El cambio empresarial generalmente trae aparejado un cambio en los sistemas de información de la empresa o una renovación completa de dichos sistemas. Muchos de los métodos estándar de TI para realizar tareas atrasan los cronogramas de cambio empresarial: los ralentizan tanto que muchas veces los administradores pasan TI por alto.

Bríndele a directores de informática las herramientas y las técnicas que necesitan para ponerse al frente de los cambios empresariales y, al mismo tiempo, hacer que TI lidere el desarrollo y la implementación de estrategias empresariales. Los servicios de consultoría de TI de última generación brindan enfoques nuevos y radicales para todo, desde gestión de TI hasta el desarrollo y la integración de aplicaciones, el aprovisionamiento de infraestructura y la administración de arquitectura técnica empresarial, todo reconceptualizado para admitir las situaciones empresariales donde la velocidad y la habilidad en la colaboración para alcanzar una cambio empresarial internacional son las prioridades de TI.

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Operaciones de desarrollo

Componentes

Prueba de solución de rápida respuesta a fallas que fomenta una cultura de colaboración

Descongelar. Cambiar. Volver a congelar.

Este es el tradicional modelo de negocios, donde el cambio es ocasional y es seguido por negocios normales tan rápido como sea posible. Los ciclos de entrega de TI están diseñados con el modelo descongelar/cambiar/congelar en mente. Incluso los populares métodos Agile siguen este modelo, que combina los cambios con lanzamientos a gran escala implementados mensualmente.

Pero el modelo descongelar/cambiar/congelar no encaja en una era empresarial donde el cambio se ha convertido en una constante.

Ingrese al servicio de consultoría BusDevOps de los servicios de Digital Business de Dell. DevOps se ha hecho popular rápidamente porque fue creado para integración y entrega continuas. Integrando las operaciones de TI al proceso de desarrollo y, al mismo tiempo, verificando y reemplazando los lanzamientos ocasionales con un flujo constante de pequeñas implementaciones, DevOps elimina los conflictos de la entrega de TI.

BusDevOps, de los servicios de Digital Business de Dell, lleva a DevOps más allá. Si bien DevOps comienza integrando las operaciones de TI al desarrollo y finaliza con la entrega del software, BusDevOps de Dell comienza integrando todas las partes interesadas en el cambio empresarial a cada equipo de entrega y finaliza cuando se llega al cambio empresarial que se pretendía alcanzar.

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DevOps

Integre el cambio empresarial a cada faceta de su organización..

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