Redynamisez votre gestion de projets

Les avancées technologiques et la globalisation ont eu un impact considérable sur le modèle d’exploitation informatique. Il peut s’avérer difficile d’améliorer les performances opérationnelles tout en répondant aux demandes du marché de coûts réduits, de services de qualité supérieure, de temps de réponse plus courts et de retours sur investissement plus élevés.

Vous avez besoin d’un bureau de gestion de projet stratégique qui fonctionne en harmonie avec les ressources, les processus et le plan d’activité existants afin d’améliorer l’efficacité informatique, de garantir la prestation et de réduire les coûts.

NTT DATA Services, anciennement Dell Services, peut vous aider. Nous utilisons la structure PM3 (Portfolio, Program and Project Management, soit Portefeuille, Programme et Gestion de projet) brevetée et reconnue par le secteur pour vous aider à réaliser vos initiatives stratégiques clés et faire face aux exigences croissantes de vos projets. Nous vous aidons à créer un bureau de gestion de projet en fonction de collaborateurs, processus et outils spécifiques au moyen d’analyses détaillées et de consulting pratique pour un résultat parfaitement aligné sur vos projets et votre stratégie.

Avec les analyses, le consulting et l’exécution détaillés, nos solutions vous aident à gérer des projets, des programmes et des portefeuilles complets de projets.

Redynamisez votre gestion de projets
Création de rapports exploitables

Forts de notre expérience en gestion de projets de transformation d’infrastructure, nous avons développé des rapports de niveau Projet et Bureau de gestion de projet qui fournissent des insights clairs sur le statut d’un projet.  Tout rapport de projet doit pouvoir communiquer de manière précise le statut actuel et fournir aux commanditaires du projet des mesures permettant de réagir par une correction proactive en comparaison d’un rapport effectué après coup. Découvrez comment vous pouvez concevoir et implémenter les rapports appropriés pour votre projet d’infrastructure.

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Stp|stp
Planification, conception et évaluation par un bureau de gestion de projet

Vous disposez de fonctionnalités de gestion de projet et de bureau de gestion de projet, ainsi que de gouvernance informatique et de planification stratégique. Elles permettent de déterminer les causes principales des problèmes, d’évaluer l’exhaustivité et l’efficacité de votre bureau de gestion de projet actuel et des compétences de gestion de projet et de développer les solutions recommandées. Concevez une solution de bureau de gestion de projet répondant à vos besoins métier et générez un calendrier de lancement pour l’implémentation.

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Sap Application And Platform Modernization|sap Application And Platform Modernization
Services gérés de bureau de gestion de projet

Implémentez un bureau de gestion de projet pour une gestion à long terme et contrôlez les prestations de projets actuelles et à venir. Démarrons notre partenariat

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Ecosystem Of Dell Payment Partners|ecosystem Of Dell Payment Partners
Augmentation des collaborateurs pour un bureau de gestion de projet

Accédez à notre pool de ressources de gestion de programme et/ou de projet, ainsi qu’à nos coordinateurs de projets. Il peut s’agir d’un projet d’infrastructure à court, moyen ou long terme disposant déjà de la structure et de l’équipe requises, mais nécessitant des ressources qualifiées pour mettre en œuvre votre vision. Commencez dès maintenant

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